HR369人力资源网 > 职场 > 职业案例 > 一封未曾递出的辞职信:离职员工的真情告白正文

一封未曾递出的辞职信:离职员工的真情告白

2016-02-25 15:27:23来源:互联网热度:评论

那天您最后一次跟我谈话时,您一脸的无奈与愤怒,您问了我很多的问题,而我大部分却只能用沉默来回答,离家太远,不想再漂泊了。

xx您好:

那天您最后一次跟我谈话时,您一脸的无奈与愤怒,您问了我很多的问题,而我大部分却只能用沉默来回答,离家太远,不想再漂泊了。其实当时我很想说出全部的想法,可是我还是害怕,害怕会因为我的逆耳之言刺伤您那高贵的威严,今天我把它写下来,看您是否有机会看到。 

一封未曾递出的辞职信:离职员工的真情告白

其实按常理推测,作为公司的中层管理人员,在公司做得时间越长,应该说越是公司的核心管理人员,越发会受到公司的重用,得到更好的职业发展

当然,确实公司在管理上有何不足,中层管理者都是有责任去推动并改善的,可我却最终还是选择了离开,偶尔想想有种觉得自己是在逃避现实的丝丝惆怅(逃避现实的跳槽是最不明智的),可回头一想,曾经也尝试过,尝试我作为一股中层的力量来推动并改进我们的现有的管理模式,但那些尝试还是很大部分都挫败了。

那一次次的挫败,使我的心麻木的在本公司再也很难找得到激情,我怀疑如果还不给自己选择更多一点的挑战,我终将会在公司被沉沦,这种看似轻松的工作模式,使我的心常常找到不到方向,恰似一种温水煮青蛙的温和,很可能会将我推向社会的淘汰品之列。

记得当初我在生产部的时候,提出很多这样那样的建议,但总有一些原因使得我拟出的建议被扼杀或中途流产。当人总是从事一些没有意义的活动的时候,人就很容易变得麻木。

公司刚把我引进来的时候,您将公司当时很多的问题都跟我坦诚相对,并就你规划中的管理模式,希望得到我的支持,你希望我不仅懂得如何做好一个技术人员,更多的希望是我能带给公司带来新的思想,可做下来之后,我发现,一个人想的、说的和做的完全可以是一万八仟里的背道而驰,这使我很懊恼,甚至于还在怀疑我自己,我很遗憾,我的到来没有给公司带来实质性的改变,提升只是一种表面的形式主义而已。

记得当初我们并没有经历过多的磨合,就达成了合作意向,我怀着极大的激情来到公司,我觉得你是一个爱才惜才的开明的私企老板,可后来我发现公司的人换了一轮又一轮,虽然说一个公司的成长需要在一种新旧文化的磨合中更能促进成长,可是新空气的到来却似一陈风一样,来了之后又强劲地飞走了,柔和的却又被原有的气息给同化了,一批批的激情,一批批的涣散。

我向你提出适当加薪来避免人员流动过快,可你却说了一句让我的心失落到极点的话:这样的人才在网上大把啦,这样的职位,仅需要如此的人才,如此的能力也只配这样的薪资,如果能力超强,另谋高就我也无异语。言下之意就是说我们的能力仅如此而已。

可是,您真是大错特错了,您总在抱怨社会真正有用的人才太少,其实人才就在你的身边,如果你推行出一些真正有用的激励机制,采取一些恰当的手段,不是有句话说:重赏之下出勇夫吗,把我们公司本有的这些人的潜力都挖掘出来,协作意识强点,服务意识跟进,一起互动,组织的力量是强大的,只有共同的推进,公司才有可能进步。看着你愁容满面,我在心里也为你怅叹,很多的时候,个人的力量是非常薄弱的.

现在你觉得部门全面,更能体现有组织有纪律的企业文化,更能分工明确,可庞大的组织架构,造就出了员工之间在工作上的拖沓,内耗在一天天的放大,如今你又想用erp来约束员工的工作行为,规范工作的操作流程,可我还是觉得这是不现实的设想。制度上我们是七点半准时上班,可真正工作却都在八点后,上班时有人上qq聊天、有人玩游戏、有人在看电影。

同样,很多时候你带着公司的人外出就餐,常会在下午两三点后带着酒味回到公司,这种违背工作制度、占用工作时间的放松,我真的不敢恭为,更有甚者,随意调派员工,甚至还有连外出公干好几天,其部门主管都不知道这回事的行为,这是对人的极度不尊重,这种低效率的,没有一点原则性的办公室文化几乎使我堕落。

本来说国人受几千年儒家思想的熏陶,家和家族的概念已深入人心,很显然面对职场,人也很容易将企业当成自己的家来看待,然而据我所知,公司的大部分人都没有将自己的职业发展寄予公司来带动。

你常说,我们要将一些下属能完成的工作下放,腾出更多的精力和时间来关注一些更具有关注意义的事情,可您在工作中却总是事无俱细,亲力亲为,更多的是在越级指导,有时我都很惊叹你的细心和记忆。奖罚制度你总高喊要实施,却无法细化,关于绩效的核算规则却总无法透明,你一次次地向员工承诺,但却一次次地无以兑现,这在员工心里产生了极大的不满情绪。

作为员工的心,其实是最容易收腹的,因为大家的心里都有一个最淳朴的理想,那就是我的付出能得到相应的回报,这种回报不单是指金钱,更多的时候是一种精神的认可,有些认可会比老板用金钱来奖励还要使人亢奋,一旦人的这种补认可的需求得不到满足,或在多次的否定之后,甚至于老板那种视而不见的沉默中,心会慢慢变得麻木,冷漠之后的组织出现了涣散的局面也就自然而然了。

你的理念很前卫,这一点我很欣赏,可以说我在你的身上学到了很多看问题的视角,可是你却忽略了一个事实,你前卫的理念没有发挥到真正的企业战略上,你很在意形式,而忘记了每一个实体本身。我们的行政会议每周举行一次,旨在提出问题,讨论问题,解决问题,可我总觉得每一次的会议你都在承担着你新理论,新思想的传播者,我们公司的人员素质你应该很清楚。

您注意到没有,在你口沫飞杨的主持中,下面的人却似和尚般地打坐,其它的能听得进的又有几个,真正取得到效益的又有几次,长长的一个多钟,有时我都感觉眼困。我并不是说您的做法是一种错误,可我觉得不应该占用我们会议的时间,像开场讲个故事呀之类的完全可以由行政部通过宣传栏来做。  

洋洋洒洒一口气却写了那么多,看似通篇牢骚,但却全是我的所思所想,我没有别的意思,就想告知一下我离开的原因。就当以上是一个员工的坦诚建议,是否对公司有用完全取决于您,虽然我已经离开,但我依然希望公司越做越大,越走越远。


您的支持是分享的动力

上一篇:蒙城县干部辞职去企业:世界那么大 去留本寻常
下一篇:月薪1万的人比月薪2千的人“更加不幸福”?

分享到: 收藏

用微信扫描二维码

转发文章给朋友和朋友圈

分享知识与资讯

分享到