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跨国企业中国区负责人都在向谁汇报工作?

2016-05-20 10:00:15来源:互联网热度:评论

虽然企业领导者已经意识到中国市场运营团队与全球总部之间缺乏沟通最常见的原因在于成本以及组织效率的不足,但他们却并不打算将直接汇报关系结构化。

随着中国区业务运营对全球营收和利润以及研发和供应链贡献份额的增加,跨国企业董事会和CEO对这一区域的重视程度不断提高。他们希望直接了解中国区业务的运营情况,原本向亚太区领导汇报工作的中国市场运营负责人转而直接向跨国总部高层管理成员汇报。

海德思哲工业业务团队调查了负责中国市场运营的100名跨国公司高管,其中90%以上受访者所在公司的总部位于美国、欧洲或中国以外的亚洲地区。近30%的受访者指出,他们所在公司的中国市场负责人直接向全球领导层(CEO或某个业务部门的全球负责人)汇报工作。40%以上的受访者表示,他们所在公司的中国市场负责人是全球执行委员会的一员或担任同等职务。

海德思哲工业行业合伙人Seth Peterson指出:“如何实现地区与全球总部之间汇报关系的结构化一直是行业热点话题,而一些公司也已经在曲折的尝试中不断前行。”但是大多数企业仍然维持着固有的汇报结构。

 

图表来源:海德思哲2016年报告《中国区CEO向谁汇报工作?》

 

调查中仍然有50%的中国市场负责人向亚洲/亚太区负责人汇报工作;在参与调查的中国领导层中,还有26%同时负责公司亚洲/亚太区的业务运营。近半受访者表示,为了避免中国区业务领导者分散注意力,他们所在的跨国公司并未授予中国市场负责人掌管亚洲/亚太区业务运营的权力。

图表来源:海德思哲2016年报告《中国区CEO向谁汇报工作?》


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