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前员工谈格力电器:有表忠心的氛围 对董明珠感情复杂

2016-12-13 14:22:08来源:澎湃新闻热度:评论

12月12日,格力电器(000651)董事长董明珠在出席央视财经论坛时谈到,“我给员工加薪1000块钱,别人说你为什么加了那么多,我怎么办?那你也应该加呀,明年我还加1000块钱,你又怎么办。

12月12日,格力电器(000651)董事长董明珠在出席央视财经论坛时谈到,“我给员工加薪1000块钱,别人说你为什么加了那么多,我怎么办?那你也应该加呀,明年我还加1000块钱,你又怎么办。员工们创造了财富,他们就应该有权利去拥有。”

此前的11月,格力电器宣布,将从12月起,给全体员工每人涨薪1000元。当时李嘉还是一名格力员工。这则消息出来后,李嘉所在的员工微信群,一下子沸腾了起来。

“董姐终于想起我们员工的好了。”有人这么说到。

也有人打起预防针,“公司该不会有什么补充通知吧?”

“我也觉得不会这么爽快,说不定过年后就有补充通知发布,以什么形式发、有哪些条件,都还不知道。你看,周五发涨薪通知,同时就要求周六周日加班支援生产。”李嘉近日这么告诉澎湃新闻记者。

从2013年入职格力电器总部的技术管理岗位至今,李嘉在格力已经度过了近4个年头。他在一个多月前,办理了离职手续。

“其实,答应接受你采访时,我是准备狠狠吐槽一把的,对格力电器,对董大姐,我们员工是很多意见的。但后来发现,我对这里的感情很复杂。我们的不满,只能通过骂董大姐来发泄。但如果让我们投票谁来管理格力,相信周围的人还是会投她。”李嘉这么告诉澎湃新闻记者。

“靠格力的工资,在珠海已买不起房”

加薪文件

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加薪文件

11月24日,恰逢西方的感恩节,这一天晚上,格力电器给全员涨工资的文件迅速传遍网络。

这份加薪文件中称,公司的发展离不开每位员工的辛勤付出,格力人通过自主创新实现生产自动化,提高人均效率,为与劳动者共享创新成果,提升员工幸福感,经公司研究决定,对全体员工每月加薪1000元。

格力电器在通知中明确,此次加薪的标准,是在现有月工资基础上,每人每月增发1000元。发放范围是入职满3个月的员工(特殊议薪人员除外)。该加薪计划自2016年12月起实施。

“工资确实很久没有涨过了,而且按照公司之前的风格,说不定还会有些什么附加条款。”李嘉笑言,“近几年,格力迎来了大发展。但公司挣再多的钱,好像都与员工无关。我们开玩笑说,以前挣的钱都给了股东,这次涨薪1000块,是董大姐终于记得员工的好了。”

从2010年开始,格力电器迎来爆发式增长,营业收入跨上600亿元大关。此后是800亿,1000亿,并在2014年实现营业收入1400亿元。2015年公司增长放缓,实现营业收入977亿元,同比下降29.04%。

与此同时,格力电器对股东颇为大方。据证券时报统计,自1996年上市以来,除2006年外,格力电器其余年份均进行过分红。上市以来,格力电器累计分红309.64亿元,累计实现净利润760.52亿元,分红率40.71%。

一边是不亏待股东,另一边却是员工工资多年来增长缓慢。

李嘉告诉澎湃新闻,作为入职3年多的员工,他每个月工资到手在5000元左右,算上加班费,总共约6000元。“工资增长是比较缓慢的,工作三四年已经成为岗位核心员工的人,工资相较于自己刚进来时并没有太大变化。”李嘉说。

曾经靠格力的工资,员工还能在珠海市郊买房。但近几年珠海房价开始飙升,格力员工的工资却几乎在原地踏步。现年不到30岁的李嘉,在一年前凑钱买了房,他发现,每个月约6000元的收入难以负担自己的房贷。

在三四年前,珠海房价在1.2万元/平方米左右,如今房价已经逼近2万元/平方米。

为此,李嘉也数次动过跳槽的心思,“一般格力的员工将简历挂到网上,立马就会有公司找上门来。对方开出的待遇至少比我们现在要高一半。格力的员工肯吃苦、技术过硬是行业内的共识。格力平台再好,员工也要考虑成家立业,我们的工资在行业内只能算中等水平,是留不住人的。所以格力老说别的公司来偷自己的人,但确实该想想怎么留人了。”

1个月只有3天休息时间的“工作安排”

工资缺乏竞争力,只是一方面。

据李嘉称,他在格力电器每天的工作时间,经常能达到13个小时。早上8时30分上班,下班时间却到了21时30分以后。李嘉说,加班最多的要数技术岗和生产岗,技术岗包括了设计、工艺、研发等部门。这两个岗位的人数占到了公司绝大多数。

“我基本上晚上9时左右要求自己必须下班,身体实在吃不消,但有的同事甚至加班到晚上12时。我们有这样的风气,没事也得加班。公司曾发文对加班最多的部门进行批评,其中没有我们部门。但领导非常生气,他说,‘没有批评就是最大的批评,我们下个月要争取被批评!"

“除了加班,我们平时请假非常难。”李嘉举了一个例子,他的一位主任最引以为傲,并用来教育下属的例子就是,他婚后没有休婚假,两天后就回到公司上班。”

9月工作安排出来时,李嘉大吃了一惊,整个月只有3天休息时间。在此之前,他因为一天假期刚和领导有点矛盾,“今年8月时,因为家里有急事,我准备请一天假,结果领导直接说想干就干,不想干走人,最后还是很不情愿地准了假。”

情绪积累到一个临界点,李嘉决定辞职,在还没有新的工作的情况下。

和李嘉一样,在格力电器武汉生产基地生产管理岗干了两年多的汪涛(化名),也在9月时决定裸辞。

对于加班,年纪比李嘉还要小两岁的王涛同样叫苦不迭,每天12个小时的工作时间是家常便饭,如果下班早了,领导还会问,“事情做完了?做好了?都在加班,你怎么这么早?”

“有员工在加班之余,也会骂骂董大姐来发泄,但也会有老员工站出来叫停,‘可以啦,以前还只有单休呢,现在实行单双休不错了’。”李嘉介绍,单休是指每周只休息一天,单双休则是指每周休息一天与每周休息两天交替进行。

汪涛介绍,一线的操作工工作强度更大,在流水线上很多时候一个月只休息两天,特殊工种甚至有过连续工作60天。

“待遇低、工作强度大,格力的离职率是很高的,在招不到人的时候,我们办公室的人员还会被拉去支援一线。”汪涛说。

对质量的要求“不计成本”,研发经费申请几乎不会被驳回

不过,无论是李嘉还是汪涛,都直言格力是个很好的平台。

“公司制度已经非常完善了,董大姐接任(格力电器前董事长朱江洪)后,公司在大方向上没有太大变化,比如对质量还是一如既往地坚持。”李嘉打了一个比方,就像是国家标准为满分100分,企业只要达到90分以上就可以了,但格力要求做到120分。同样的焊接工艺,在别的空调企业可能可以过关,但在格力就要求不断优化。

在地区基地的汪涛,对此也印象深刻。关于格力对质量的要求,他用了“不计成本”这个词。他介绍,格力对质量的把控要求非常严格,有多个部门对质量进行管控和监督。此外,对于研发方面的经费,只要申请,几乎不会被驳回。

“所以,年轻人刚进格力,是一个很好的学习平台。”汪涛说。

不过,也有人说,董明珠2012年接任格力集团董事长,全面接班朱江洪后,公司文化有了一些变化。

朱江洪从1992年格力电器正式组建时起,便是总经理,2001年出任董事长。他带领曾经的冠雄塑胶厂一步步摸着石头过河,成为行业领头羊。但朱江洪又非常低调谦和,毫无架子,会在上班途中对眼看快迟到的格力员工大喊一声“上车吧”。他制定的以研发为核心竞争力的企业战略,被认为是成就了今天的格力。

而董明珠用十年时间一步步从基层业务员做到格力总裁,她强势、原则性强,曾经是格力的销售冠军。在格力历史上几次重大的事件中,她都扮演着“叫板者”的角色。包括与国美叫板,自谋渠道。甚至为了争取格力与大金的合资公司的控股权,她亲赴日本,在大金空调社长面前拍桌子。

科龙电器前总裁王国端曾有过这样的比喻,“朱江洪遇到董明珠是朱的福气,董明珠遇到朱江洪是董的运气。”

朱董二人默契合作了接近20年,直至2012年5月朱江洪退休。两人共同成就了这家“中国最优秀的上市公司”。

李嘉回忆,朱江洪时期,逢过节有过节费,过年有600块红包,年后也有200块红包。董明珠接任后,这样的福利被取消了不少,这也是员工抱怨的原因之一。

“随着董大姐个人权威的树立,公司逐渐有了一种领导至上的风气,说反对话的人越来越少。”李嘉说,“公司有一种氛围,就是你应该感激格力这个平台,你全身心的付出,努力加班是对公司忠心的体现。”

在武汉生产基地的汪涛则认为,格力员工之间的关系还是很简单的,只是上下级之间的阶层感很明显,整体氛围有点压抑。

董明珠摔手机,8月董明珠参加某高峰论坛会的视频在网上曝光。

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董明珠摔手机,8月董明珠参加某高峰论坛会的视频在网上曝光。

内部员工被要求买格力手机

员工对于格力的多元化尝试也颇多议论。比如,格力造手机。


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