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8位2017年福布斯30 under 30入选者分享成功经验

2017-03-17 11:27:23来源:Business Insider热度:评论

无论你几岁开始创业,创业都绝非易事,需要付出惊人的努力才有可能成功。在大多数情况下,创业者需要争取足够的资金支持,要聚齐一支优秀的团队,还要能与潜在的竞争者周旋。

无论你几岁开始创业,创业都绝非易事,需要付出惊人的努力才有可能成功。在大多数情况下,创业者需要争取足够的资金支持,要聚齐一支优秀的团队,还要能与潜在的竞争者周旋。

Business Insider 记者决定向八名20多岁的创业者取经,听他们分享成功的经验。这八名创业者都入选了2017年福布斯评选的“全球30位30岁以下企业家”(30 under 30)名单,他们都成功地从零开始建立了自己的公司。

这八人分别来自不同的行业,他们的公司所在的领域也不尽相同。但是他们身上都具有不屈不挠的个性,他们在各自的行业都掀起了进步的浪潮。

他们与Business Insider分享了那些隐藏在他们的创业公司光鲜表明背后的艰辛故事,对于有志于创业的年轻人,他们也有很多建议提供,一起来看看吧。

惠特妮·沃尔芙(Whitney Wolfe) 27岁 约会应用Bumble联合创始人

惠特妮·沃尔夫创立的约会社交应用Bumble彻底颠覆了人们对于约会的认识。在Bumble上,第一波攻势是由女性发起的。Bumble与其他约会类应用最大的不同在于,在男女双方匹配成功之前,男性是不得向女性用户发送消息的;而一旦匹配成功,女性必须在24小时内给自己中意的男性发消息,否则此次匹配就会永远失效。沃尔芙给创业者的建议是:

“克服对自身的疑虑。我坚信只有你本人能让你自己感到自卑。当你开始创业,试图改变某种现状的时候,总会有人跳出来打击你,他们会说你的想法是错误的。不要因他人的消极言语而怀疑自己不如人。”

沃尔芙认为,她的建议对女性尤其具有参考性,他还提出了一条反应了她打造的约会软件的哲学的建议:

“不要害怕去争取那些你以为自己配不上的东西。我总是提醒年轻女性,她们有保留自己观点的权力,她们可以为自己发声,然后勇敢的迈出第一步。当对某项行动产生疑虑时,你可以问自己,如果你是一个男人,这样做是否得当?”

迈克尔·希尔·肯尼迪(Michael Hill Kennedy) 29岁 酒业公司Component创始人及总裁

当迈克尔·希尔·肯尼迪着手创办他的酒业公司Component的时候,他想要打破的,是那些禁锢了酒水行业100多年的陈规。下面是肯尼迪给创业者的建议:

“听从你内心里的那些疯狂的主意。如果你有一个疯狂的点子,你就应该去实践它。不要因对于失败,或是对于被嘲笑的恐惧,而不敢砥砺前行。只要你的内心屈从于类似这样的恐惧,你一定会失败,道理就是这么简单。”

“不要盲目地跟随现状。我早期犯下的一个最大的错误与我的公司的指导思路有关。我本以为我应该像其他所有同行那些去行事,这种思路在一开始就把我们公司引入了困境。当我在绝境中无路可退时,我终于想出了一个创新性的解决办法,把公司带上了正轨。”

马克西姆·拉祖米欣(Maxim Razmakhin) 28岁 Thirstie联合创始人

马克西姆·拉祖米欣与他人联合创立了Thirstie,一家线上酒水供应商,这家公司给总市值超过2500亿美元的酒水行业造成了巨大的冲击。下面是拉祖米欣认为值得创业者考虑的建议:

“不要在意来自各方的噪音。媒体肯定会对你的公司做出评论。竞争对手肯定也会发表对你不利的言论,甚至采取其他打击战术。你可以稍稍留意各方的言论,但是不要全神贯注于此。不需要个你的对手争个你死我活。”

“不断的去检验你的假设。当你建立一家公司时,你需要不断地去试着否决自己做出的假定。要想证明自是错的,毫无疑问这并不是一件容易的事情。但如果你不试着去否决自己的话,那么你的公司破产只是时间问题。”

安柏·文兹·博克斯(Amber Venz Box) 29岁 RewardStyle创始人及总裁

23岁时,安柏·文兹·博克斯是一名私人购物顾问,她创办了一个博客来吸引潜在的客户。正是那个博客激发了她的灵感,最终创立了现在的公司。RewardStyle是一个让其用户可以通过自己社交媒体上发布的内容来赚钱的平台,博克斯认为年轻的创业者应该注意以下这些问题:

“尽量多地去学习自己所在行业的知识。一定要了解是什么在鼓舞着你的同行,然后抓住一切你面前的机会。我上大学时,为了让自己充分地了解时尚行业,我曾经在不同的城市实习,然后从不同的角度观察时尚业。”

“做你自己的客户。事实上,我创立RewardStyle的初衷是我自己本身就很需要一个这样的平台。创业者应该去找寻自己生活里遇到的问题,那种你周围的每个人都曾遇到的问题,然后试着去解决它。在此之后,你应该继续做自己公司的客户,这样你就能正确地批判然后改进自己的产品。”

“建立一个合适的团队。创始团队对公司未来的成功起着决定性作用。如果你创立的是一家科技公司,你就应该去找经验丰富的硬件工程师,事实上,现在绝大部分创业公司都与新兴科技有或多或少的联系。有经验的工程师薪资会比较高,但是这绝对是值得的。要是雇佣一些薪资相对低廉的工程师,你在运营过程中总会遇到些阻碍,然后一连串令人头疼的问题会接踵而至。除了工程师外,创业团队还应该尽早寻找有公司运营经历的人。作为创始人,你可以自己把握公司的大局,但是你需要有人来管理公司,也不要忽视市场运营的重要性。你或许会有一个绝妙的创意,但如果你没有一个强大的创业团队和足够的资源来实现它,那么创意终究只是创意。”

大卫·海森(David Hysong) 29岁 Shepherd Therapeutics创始人

在被诊断出身患一种罕见的头颈部癌症之后,大卫·海森创立了Shepherd Therapeutics,一家致力于寻找罕见癌症治疗方法的公司。他认为创业者应该做好两件事情:

“跟随勇气的指引。一般来说,你最大胆最疯狂的决定往往是最正确的决定,不要为这个决定感到不安。我的经历就是跟随了自己最大胆的创意,这样总会有回报的。”

“要勇敢。创业者需要勇敢,但那并不意味着过分自信。羞耻感也很重要,你应该找到自己的不足之处,然后寻求帮助。”

迈克尔·马丁(Michael Martin)29岁 RapidSOS联合创始人


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