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90后求职特质:不迷信高学历 自我意识强

2014-04-30 09:21:25来源:中国青年报热度:评论

调查发现,2014年应届大学毕业生心目中的理想工作,排在第一位的是适合自己的工作,也就是个人能力能够得到发挥,其次是个人能力能够得到提升,再次是提供完善福利。

“我有个1991年出生的学生,参加国家公务员考试笔试成绩不错,面试时间与一家知名企业的面试紧挨着,他自我感觉公务员面试表现不错,就没有认真对待企业的面试,结果两个面试都失败了。”北京一所大学的学生辅导员于老师告诉中国青年报记者,如今的大学毕业生找工作热情很高但容易遭受挫折,在遭受挫折后喜欢躲在自己的世界里不肯出来。

90后求职特质:不迷信高学历 自我意识强

90后求职特质:不迷信高学历 自我意识强

对于90后毕业生的特点,智联招聘高级职业顾问孟广也有所观察,“我觉得大学生求职者越来越注重自己的感受,很看重到一家企业后有没有被重视。”他以汽车行业为例,企业都会走进高校招聘,学生对这些企业的情况很了解,招聘流程也很熟悉,因此他们特别关注细节,比如谁主持面试,是人力资源部门、技术人员还是部门主管?求职者会根据面试官的身份来判断自己是否被重视,如果一个不懂技术的人来面试技术人员,求职者就会感觉企业的工作方式有问题,从而拒绝该企业。

孟广告诉记者,为了提高工作效率,在招聘工作启动前,他们都会提醒用人单位在面试中要照顾90后的感受。

求职者自我意识更强

近日一份《2014高校应届毕业生就业形势报告》发布。调查hr369.com发现,2014年应届大学毕业生心目中的理想工作,排在第一位的是适合自己的工作,也就是个人能力能够得到发挥,其次是个人能力能够得到提升,再次是提供完善福利。

在孟广看来,近两年开始进入职场的90后,就业出现一个明显的趋势,他们的自我意识更强,找工作时首先思考的是自己,一方面希望学到的知识能够在工作中得到充分发挥,另一方面也希望自己作为职场新人,能够通过工作提升能力,提升职场竞争力。因此,职场新人对工作的期望是找到能够发挥和表现的舞台,从而体现自我的价值。

英才网联就业指导专家苑航认为,与70后、80后找工作求稳、求高薪不同,90后认为,找工作唯一不能妥协的就是兴趣。随着90后求职者持续涌入,好工作的标准已从“追求物质成功”,逐步转向“工作是否幸福、生活是否快乐、能否相互尊重”等标准。90后求职者的目光,更多聚焦在做自己喜欢的事情的兴奋,以及尽力做就好的健康心态,而不是盲目地把就业放在第一位。

90后不再“迷信”高学历

根据调查,2014届应届毕业生中,毕业后选择就业的比例为76.3%,14.5%的人选择在国内继续学习,5.4%的人选择出国继续学习,选择创业的比例为3.2%。孟广表示,由此可以看出,2014年,更多的毕业生选择就业而非继续深造;越来越多的学生不再盲目地寻求高学历,而是选择步入职场积累工作经验。

调查显示,对于今年的就业形势,半数应届毕业生表示,大学生就业越来越难;四成毕业生表示虽然有些难度,但还可以接受。约9成毕业生表示,今年的就业形势不容乐观。

在就业压力下,求职者开始考虑自己的学习成本。孟广介绍,以前很多人把考研[微博]、出国深造作为暂缓逃避就业的方式,但现在想明白了,早晚要就业,关键要看所学专业是否有必要继续读下去,很多专业其实不用读到硕士毕业后再就业。

毕业生不再“迷信”高学历,但很多用人单位却一直在学历上纠结。苑航告诉记者,学历是普通院校毕业生就业时一道很难逾越的门槛。一些知名企业在招聘中对学历和毕业院校要求很严格,比如某知名门户网站,在招聘网络编辑时,表示只招收985、211院校的毕业生,“这种对教育背景的歧视,非常不利于打造公平就业的和谐环境,不利于人才的选拔和提升”。

用人单位开始注意到90后特质

随着企业人力资源工作不断成熟,在人才成本管理上hr369.com更精细,招聘“性价比”高的毕业生并培养企业后备力量已是趋势。孟广认为,很多用人单位对于90后自由、独立的价值观和思维方式了解欠缺,未能及时调整管理策略,仍然沿用对于70后、80后传统的集体管理模式,忽视个性化管理,这会导致90后失去工作的兴趣。

调查发现,新生代毕业生对雇主的期望排在前五的分别是:公平公正的用人原则、对员工的尊重、提升个人核心能力的机会、完善的福利待遇以及和谐的内部人际关系。

“80后的父母大多为50年代或60年代初出生的人,这些父母集体主义观念强,对社会比较缺乏安全感,习惯于艰苦奋斗。被他们教育出来的80后人才,大多继承通过自己奋斗提高生活品质的精神。而90后的父母们,享受过改革的各种红利,生活水平得到跨越式提高。90后毕业生基本上没有太大的生活压力,求职时更看重工作的趣味性和个人喜好。”孟广坦言,企业传统的“高薪留人”、“高压管理”思路已经遭到新生代职场人的反感和抵触,而这些职场新人频繁的跳槽和裸辞现象,也让企业大为头疼,很多企业评估招聘的效果已经不是只看招来多少人,还要看招聘后半年内的离职率。


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