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被上司使唤,听同事差遣,你能有点自我吗?

2016-01-19 14:37:51来源:互联网热度:评论

每一个职场新人(包括新员工)都难免会被上司使唤、被同事差遣,美名其曰“给你锻炼的机会不珍惜!”但结果其实是“有功是我的,有错都是你的!”

每一个职场新人(包括新员工)都难免会被上司使唤、被同事差遣,美名其曰“给你锻炼的机会不珍惜!”但结果其实是“有功是我的,有错都是你的!”

本着“我好你不好,我不好你更别想好”的职场大规则,会使唤你的同事都是倚老卖老,一直被同事使唤而走上人生巅峰的那得多少年修来的福气?!被上司使唤、被同事差遣,你要怎样才能有点自我?

▼首先你要判断自己是何种类型的员工?

储备型(但作为人力资源的储备把你招进来的)

替代型(老员工辞职、产假等,寻求替代人员的)

业务需求型(业务拓展、人手不足招进来的)

对于第一种,既然上司/同事开口了,你也无法更无力拒绝,谁让公司有你没你都一样呢。

对于第二种,使唤你是因为你的工作职责尚不明确,内部流程尚不清晰,基本上这一类型的新人只会被使唤很少一段时间,等你工作职责清晰以后不再会有被使唤的情形。

对于第三种,你未来的工作职责往往是老员工分出的一些事情,现在使唤你的任何一件事很可能未来都由你来负责,甚至包括其他部门乃至行政性的工作。

再次判断使唤你的人是什么人?

老板、资深同事还是普通同事?业务相关部门还是无关部门?如果是重要的人,应该相对多做一些。记住,你是谁的人,你对谁负责。

最后判断使唤你的事情是什么事情?

重要的事情还是不重要的事情?能让你学到东西的事情还是简单重复事情?如果是重要的能学到东西的事情,做做也无妨。

但假设你是业务需求型员工,此时你收到一个业务无关部门的普通同事请你帮他去楼下买杯咖啡的请求,这时候你要怎么推脱?

首先你必须手上有事儿,最好是业务,至少也得是看看培训资料,再次至少得打开个表格或者一般人看不大懂的神马业务相关外文网站。

其次,在公司里,只有你的主管和直接上级才能直接调动你,如果别的部门或同级同事找你帮忙,无论你有多热心,都要先问下你的主管这边有没有什么事情,其实也就是去请示,然后让主管决定是否同意把你借调过去。(这不是勾心斗角,而是厘清权责。)

但是最重要的是你的直接上级替你扛,当然,需要以下前提:

你的直接上级有资本:如果他也是个软柿子,你们只能一起被捏了。

你的直接上级拿你当他的人:如果他不喜欢你,觉得可有可无,那他不可能替你出头的。

你的直接上级肯为你出头:如果他觉得让你帮忙可以送个人情给别的部门,那么恭喜你,你只是他累计资本的工具。

最最重要的来了!如果你费尽心机也没扛住上司或同事的使唤,千万不要↓↓↓

1、影响本职工作,这是最愚蠢的。

2、替别人干了活儿还抱怨,那你还不如不帮。

3、永远不会拒绝,把对别人的帮助变成了自己的义务。

4、帮别人干了,大家都不知道,那你真就亏了。

一个新人初到单位,至少要干上一两年冤枉活,才能摸清楚哪些活才是冤枉的。但凡事都有个度,你为别人而耽误的时间和精力必然影响自己。


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