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跨过这十个误区,提前2年告别职场小白

2016-06-06 11:19:49来源:BLUES热度:评论

刚工作的前2年,我只是按部就班地做着自己手头的工作,以为大老板(比如部门总经理)即使对我眼熟,也根本不会在意这个基层员工。但现在我才能理解,事实不是那个样子滴……

刚工作的前2年,我只是按部就班地做着自己手头的工作,以为大老板(比如部门总经理)即使对我眼熟,也根本不会在意这个基层员工。但现在我才能理解,事实不是那个样子滴……

所以,一时兴起,来梳理一些职场新人应该区分的“误区”和“事实”。

误区一:大leader不认识我,不会在意我在做什么。

事实一:他确实不会太在意你的具体工作细节(甚至记不住你的名字),但他会在意你对团队的价值产出及文化氛围影响。

一个大活人出现,就意味着相应的“成本”和“产出”,如果你干得不好,直接影响leader对你小组(及组负责人)的评判,以及其他部门对你们部门(及部门leader)的判断,你说他在不在意?当然,这其实都是正常的人性/职场现象,不论别人怎么想,接受就好了,根本还是自己把事干好。另外,确实也有重视“员工关怀”的领导,希望能了解你的背景、需求和困难,进而帮助到你。

误区二:把工作做好就行了,主动沟通leader是没必要的,他那么忙,还是不要套近乎了。

事实二:他确实很忙,但他会记得你的融洽互动。工作中,不是完全的做事,关系融洽了,大家更能快乐而高效的工作。

所以,主动沟通leader是加分项。不过,务必记住有3个前提:1)本职工作做得还不错;2)不是故意讨好他,而是你真的比较认可/喜欢他,希望和他有融洽的伙伴关系;3)气场跟他合,至少不让他反感。

误区三:不要出风头,特别是第一印象

事实三:公司确实不希望你是炫耀性质的让人烦,或显得别人不如你(不论主观/客观原因),但是,可以用心做一些打动少数人的行动,这种“超预期”的“用户体验”,会在私下被“口碑传播”,给你大大加分。

举两个栗子。同事A,小女孩儿,入职第一天到得很早,主动跑到几个同事面前大方的介绍自己、认识对方(记住ta们的名字)。这事,让几位同事和我都很惊讶,觉得这个女孩儿比较特别(一般人都会内敛、被动的去等待公司安排“认识新同事”环节),私下还会提起。同事B,入职时,带来了自己手工做的牛轧糖,虽然我当天正好不在办公室,但后来有同事闲聊跟我提到这事——这就是“超预期”的体验,会带来“口碑传播”。

还有一个可能性:如果你是阳光积极型的正能量,不论是开心果还是知心姐姐,也是很大的价值和加分项。

误区四:职场新人做的都是小事,犯点错影响并没有那么大。

事实四:新人做的事情,对公司影响确实很小,但是对你的个人口碑和下一步发展,影响很大。

比如,不要迟到(leader准时到了,你迟到,他怎么想。。。如果他当场批评你还好,如果他不擅长或不愿意批评,那这事会一直在他心里。。。)

误区五:犯错很严重,要避免犯错。

事实五:犯错很正常,别人不会在意的。但是,如果属于下面3种情况,会很严重:1)不动脑子(伸手党);2)下次还犯;3)我“忘”了。。。

如果发生3次,你可能会被贴上“潜力不够”或“不用心”的标签。

误区六:职场新人做的都是小事,不可能做得那么出彩。


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