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如何跳出用1个工作经验工作N年的怪圈?

2017-02-16 17:10:37来源:孤独的人不睡觉热度:评论

今天有朋友转给我一条微博,内容大概是,“今天面试了一个小伙子,毕业近两年,成长完全靠公司业务驱动,自身积累基本为零,期待的薪水涨幅为40%,换工作的理由更是奇葩,说想来工作的原因是想学更多的东西”。

今天有朋友转给我一条微博,内容大概是,“今天面试了一个小伙子,毕业近两年,成长完全靠公司业务驱动,自身积累基本为零,期待的薪水涨幅为40%,换工作的理由更是奇葩,说想来工作的原因是想学更多的东西”。

发完朋友又丢过来一段截图评论,意思很明显,觉得这个评论最能代表他的心声,“个人感觉很正常啊,来你公司工作的目的无非两个:1.钱,2,能学东西,这两样是驱动一个人在一家公司安心工作的必要因素吧,难道还真指望所有员工和老板怀揣着同一个梦想?”

我的观点是,作为同样是打工仔的我,基本认同这段评论。人的需求最重要的有两个,物质需求和精神需求(说生理需求出门左转)。那具体到我们求职来说,物质需求很简单,就是钱。精神需求是什么呢,是为了看到更好的自己,无论是能力的提升,还是岗位的晋升,再或者是个人理想的升华。作为基础雇员,工作的本质目的自然可以理解成,就是为了“钱”和“能学到东西”。因为梦想太大太空太冠冕堂皇,你老板实现了个人梦想,我作为底层员工能得到啥?

但是作为雇主,换位思考一下,公司招聘的目的是什么?企业本质是进行商业行为的集体,以此为出发点,招聘的目的肯定是为了实现企业利益的最大化。你说你是来学习东西的,这个态度尽管很谦卑,但是对于企业雇主来说,一想就觉得不对劲,我给你钱,你还是来学东西的,那我不成了公益慈善机构啦?作为实习生或者新人说这种话,还可以理解,因为毕竟是廉价劳动力。作为要求涨薪40%已经工作近两年的雇员,你不详细描述你能为公司带来的价值,只想着从公司学到什么带走什么,确实不妥。

不过这不是最重要的,最重要的是,这条微博描述里面,雇员有一个极大的缺陷,就是“成长完全靠公司业务驱动,自身积累基本为零”。这就很要命了。为什么有很多人,越工作越不值钱,其实就是陷入了这个怪圈,他不是两年工作经验,而是用同样一份工作经验工作了两年。

那到底什么是“成长完全靠公司业务驱动,自身积累基本为零”呢?以我的理解,就是你所有的技能都是迫于公司需要被动学习的,并没有深入思考和主动学习过其他附加技能。这些技能可能在你原公司有价值,在跳出你原公司以外的单位毫无用途一无所是。比如,我在电商公司做客服,我只在电商公司学习过做客服回答用户问题的技能,让我去建材销公司做客服,做不了啊,我没有做过建材,让我去其他电商公司做运营,我还是做不了啊,我不懂任何运营。

如果是这样一个人选,你是老板,你会录取他么?

如何避免走入“工作越久越不值钱”这个怪圈呢?

首先起手式很重要,就是得搞清楚自己的兴趣点和初心。先来阐述两个概念,一个是行业,一个是职业,这两者并不等同。举个例子,拿新媒体为例,我是在金融公司做新媒体,那我的行业是金融,我的职业是新媒体。那你到底是喜欢金融还是喜欢新媒体,如果你喜欢金融,在你做新媒体的时候,就要深入了解金融行业知识,梳理金融公司业务、架构、商业逻辑。以后你跳槽到其他金融公司,哪怕不做新媒体,也基本能胜任运营、市场等工作。如果你喜欢新媒体,在你了解完金融的基础知识,就要深入研究自媒体行业,积累行业资源了解行业热点以及其他行业新媒体的玩法,这样你即使不在金融公司做新媒体,去其他公司做新媒体也不至于手足无措。

其次方法论很重要。任何工作,除了特别特别专业的技术岗以外,基本上都需要3大技能。

第一个,理解任务的能力

作为一个员工你会接到各种各样的任务。如果接到任务就不分青红皂白闷头去做,多半会出错。为什么?因为你没有真正理解这个任务。上司为什么安排你做这个任务,这个任务的真正核心需求是什么。必须得搞清楚。这句话听起来简单,做起来最难。因为很多上司安排工作,可能只是一句话,或者一个简短的邮件。可能他当时匆忙给你说的是A,其实真正需要的是B。或者他给你的需求是A,你理解的需求却是B。这样做得越多,错得越多。如何提升这个能力呢,只能多问和提高情商,需要耐心向上司和周边同事请教,以及不断捉摸提高自己的领悟能力。

第二个,针对这个需求提供解决方案的能力

先不着急局限于研究这个任务,静下心跳出任务这个点想清楚,这个任务的上下游是什么,上下游之间的逻辑是什么,从哪个环节入手,怎么让流程顺畅运转。知其然,更要知其所以然。举一个之前那个刷爆朋友圈的鸡汤。老板让同事A询问客户的行程,同事A立刻做了,然后回复老板说明天下午到,什么时间,什么地点,来几个人,怎么接待都没有回复。如果具备方案解决能力,先想一想老板约得这个客户背景是什么,来的大概目的是什么,老板的真正需求是什么,我需要了解哪些情况,了解完这些情况后我要着手准备什么,这些都想清楚,然后你再去做具体工作

第三个,针对解决方案快速学习提升自己短板的能力

每个人都有自己的短板,比如一个方案需要策划,执行,总结复盘。你发现自己强于策划,但是弱于执行。那你需要多花时间主动学习去提升自己的执行能力。如果你一直局限于做策划,除非你策划这块长板,能够长到别人能够容忍甚至忽视你的短板,那你就专注于长板。如果不能,那你尽量把自己培养成一个全能一点的人才。技多不压身,技少又不精,跳槽的时候有你哭的时候。

罗里吧嗦说了这么多,其实就是几句话。透过现象看本质,工作表面是基础工作,背后是内在逻辑。工作多种多样,其实大多数本质逻辑大差不差。只有通过持续的学习,掌握内在逻辑,研究其本质规律,并且形成自己独特的方法论,你才能越来越值钱。

因为这些能力不是基础的叠加,而是真正内化于心可迁移。即使你不在这个公司,不做这个职业,甚至不在这个行业,你还依然有你的价值。


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