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月薪过万为什么那么难?因为你不知道高效的职场思维

2017-09-26 15:25:59来源:互联网热度:评论

其实想要月薪过万,甚至到两三万,首先思维就要跟月薪几千块时不一样。这其中,“高效”是非常重要的一点。今天Boy 就结合自己的经验,和大家分享一些这方面的心得。

前段时间,有报道称在中国月薪过万的人数已经接近1500万。其实想要月薪过万,甚至到两三万,首先思维就要跟月薪几千块时不一样。这其中,“高效”是非常重要的一点。今天Boy 就结合自己的经验,和大家分享一些这方面的心得。

1. 用金字塔原理来梳理复杂问题

过去我在关于逻辑思维的文章里一直推荐《金字塔原理》这本书。这本书最大的价值是提供了一套分析问题的逻辑框架,让我们在面对任何复杂的问题时都能有条不紊,层层递进地推演出解决思路,从而大大提高思考效率。

我自己将这个方法实践了多年,并结合实际运用简化了书中的一些思路。遇到任何问题时,按照下面的思考模型去分析,会事半功倍:

a)背景

所有和事件相关的人物,时间,以及事件的前因后果;

b)冲突

影响事件顺利向前推进的矛盾冲突,可以是人物和人物的冲突,可以是人物和事件的冲突,也可以是事件和事件的冲突;

c)问题

由冲突引发出来的具体问题,阻碍我们达到目标的障碍;

d)方法

针对不同的问题,提出1-2条最有效的解决方法。所有方法集合起来形成一套解决方案。

这个模型很简单,画出来大概是下面这个样子:

运用起来也很简单,实际上就是填空游戏。我们将已知的内容信息,按照上图的四个类别,分别填充进去,从而形成一个整体的 “分析-解决” 图谱。

举个例子,倘若现在老板让你准备接待一个国外飞过来的重要客户,按照这个思考模型将所有的信息整合起来,可以如下:

a)背景:此次走访的前因后果

下周三下午三点,有一位重要客户会从伦敦飞到公司总部进行为期一天的考察。此次走访主要是对公司和员工的整体面貌进行了解,以作为未来对我司业务能力的重要评估依据。

b)冲突:影响此次走访成功进行的事件有哪些

人物和人物的冲突:无

人物和事件的冲突:客户需要一份公司的书面文件介绍,可是公司并没有完整的资料;

事件和事件的冲突:客户此次考察的时间恰好碰上全公司员工团建,届时公司不会有人;

c)问题:由冲突引申出的具体问题和障碍

1.缺乏完整详细的公司介绍书面文件;

2.客户的考察时间和公司团建撞车,需要调和两者的时间;

d)方法:针对不同的问题,提出不同的解决思路

1.针对第一个问题,可以有的解决思路:

将公司网站上的介绍资料整理成PPT或者Word 文档,提前发给客户;

或者召集公司骨干,重新编写一份公司的介绍文件;

2.针对第二个问题,可以有的解决思路:

HR商量,更改公司的团建时间;

或者缩简团建的项目,争取在客户到访之前让大家能够回到公司;

画图的话,这个逻辑思维可以呈现如下:

按照这个方法去分析问题,就很有条理。从上到下,每一个圆圈都有对应的子圆圈,一个环节有问题马上就能找到对应的解决方法。它初看上去可能有点复杂,但实际上我写出这个思路只花了不到5分钟时间。

只要能坚持去反复运用这套方法,很快它就能成为植根在我们基因里的“思维天赋”,帮我们节约大量不必要的思考时间。

2. 向玩游戏学习,设置阶段性的自我奖励

大家知道Boy 是个网瘾少年,但我在之前的文章里多次强调过,从游戏中我们能够学到很多方法,提高在现实中的思维效率。

比如今天要和大家分享的,自我奖励。

玩过游戏的人都知道,许多游戏里都会阶段性地出现一些奖励物品。拿《王者荣耀》举例,每隔一段时间玩家就会收到一张“新英雄体验卡”,它的目的是提供持续的新鲜感,从而激发玩家不断玩下去。

这给到的启示是,在工作中也可以设置阶段性的奖励,来对抗因长久工作而产生的身体疲惫和精力涣散。

尤其对于一些时间周期长,耗精力并且内容一成不变的工作,这个方法尤其有效。


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