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未来5年, 职场上什么样的人最抢手?

2016-09-22 11:02:51来源:互联网热度:评论

我们必须要知道未来5年的职业到底有什么趋势,我们才会知道今天所做的一切准备到底有用还是没用。小的时候,我爸爸经常教育我说一定要好好练字,长大一定会有用。到了今天,可能我们只有在写自己名字的时候才会写字。

大家好,我是古典,很高兴能够来到馒头商学院和在座的各位互联网精英做这样一场过于职场趋势发展的分享。

未来5年,职业到底有什么趋势?

我们必须要知道未来5年的职业到底有什么趋势,我们才会知道今天所做的一切准备到底有用还是没用。小的时候,我爸爸经常教育我说一定要好好练字,长大一定会有用。到了今天,可能我们只有在写自己名字的时候才会写字。练字有用吗?肯定是有用的,但是没有老一辈人想的那么有用。

所以,未来5年,职业到底有什么趋势呢?

高性价比的高感性能力

日本的动漫产业已经占到其GDP的三分之一。电器、汽车行业都比不过动漫行业。这个时代已经从一个高理性时代逐渐变成充满科技和机器的高感性时代。对于职场人的要求从纯粹的高理性变成高感性。如果过去我们觉得程序员这样的工作很酷,这个时代的产品经理,运营更加酷。

个人需求升级,在热爱的领域努力地玩

未来5年, 职场上什么样的人最抢手?

在美国有一个现象很特别,美国毕业博士中40%都是心理学博士,这是为什么?因为他们发现心理学可能是下一个能够创造让人幸福点的领域。未来5到10年如何让人的体验更好,感觉更好绝对是商业的全新蓝海,也是我们每个人都需要思考的问题。

上一辈人对于好工作的理解是公司好,能赚钱,因为责任感把这个活干好,同时追求极度的稳定。下一个5年,职场人都会思考哪些事情?

第一,有没有自主权。在工作中能不能做自己想做的事情。

第二,精专。什么是精专?你会发现今天专业领导者越来越多,纯管理者越来越少。你是依靠权利,纯靠关系上位的,在公司里会越来越难,但是如果你不是依靠权利上位,而是本身能力就很强的话,你可能管理起来就很简单。去年,LinkdIn在中国做过一次调查,在离职原因中,钱不再是排在第一位,而是职业发展不好。所谓职业发展不好,就是看不到未来的可能性,学不到东西,所以今天成为一个专业人士比成为一个纯管理者而言要更有意义。因为今天整个世界都在追求更精专,更好,更强。

第三,意义感,我们不仅仅需要为了赚钱而工作,还需要知道这个工作有什么价值。

我举个例子,前段时间有个顺丰的朋友抱怨顺丰快递员收入很高,但是很苦,总被人骂,包裹坏了都要你赔。他问我快递员怎么招到好的年轻人?我认为要先让快递员知道做这份工作的意义。

我做了一个实验,能不能和熟悉的客户问一下为什么寄这个包裹?最后收到了200多个答案。有说这个包裹是给我老爸的,我老爸退休以后舍不得买报销以外的药物,所以从网上寄给他,骗他说这个公司能报销。有的说这是我送给我女朋友的礼物,有的说我是网店小老板,没有上过大学,凭网店一年挣十几万,很开心。还有说这是我给孙女买的奶粉。这些快递员开始把这些东西列出来作为送快递的意义,有没有觉得这样的工作会让你快乐一些。

所以有时候没有必要加工资,但应该主动加一点意义,让自己过得幸福一点。

职场坐标升级,从职场为核心,到以职业为核心

未来5年, 职场上什么样的人最抢手?

我们过去定义一个人是通过行业+企业+职业。今天则不会,人们开始依附一个平台,未来一定是几个大平台上有无数个体。未来会不会成为平台加个体的时代呢?我认为并不会,个体在平台上PK依然是劣势。所以世界不可能是平台加个体,未来的世界是平台加小老板,大平台加小团队。

小团队之间互相PK还是干不过,这时候怎么办?小团队开始抱团,形成所谓的圈子。这个圈子在平台之上会形成稳定的竞争结构。圈子还有一个好处是什么?圈子的寿命比公司长,一个好的圈子可以维持15年、20年。公司则撑不了这么久,投资一个圈子比投资一个公司重要很多。我有一次听访谈讲到王朔、马未都、冯小刚是一个圈子。这个圈子里的一个人有所成就了另一个也会很快成功。

你认识的新媒体小编,他们会介意是否成为一个市场经理吗?可能不会介意,如果把一个号运营到超过100万粉丝,那他去哪里都会受到追捧。所以建议每个人都考虑一下是不是可以从同事圈走出来去同行圈,同业圈,看一看这个世界,在那里可能隐藏着更多的机会。

所有职场人,都应该问自己3个问题

未来5年, 职场上什么样的人最抢手?

1.我今天的工作5年后机器能做吗?

前段时间我跟一位CFO聊天,他说可能3到5年之内中国所有出纳水平的会计会几乎全部灭亡。因为国家会在不久上线一套关于电子发票的软件,所有的发票通过电子发票都能解决掉,这个时候会计还有用吗?所以第一个问题你现在的工作5年以后机器能做吗?如果能做的话你一定要找到一种能跟机器合作的方式。未来5年可能最好的财务人才可以在巨量财务数据中间找到一些关键的点,并且用一种感性的方式,任何人都能理解的方式表达出来,这是未来最核心的竞争力。

2.你现在的工作会不会被外包?

在一个大平台小团队的世界中很多工作都会被外包,你的工作会被外包吗?如果外包该怎么办?我的建议很清晰,还是拿财务来说,要么往这个公司上升发展成超级甲方,深度理解这个行业这个公司的各种财务秘密,关系,以至于机器没法替代。要么成为一个超级乙方。比如你就是技术控,成为一个极其强大的财务人员,很多厉害的财务外包人员收入非常高。


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