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不要相信成功人士的故事

2017-07-21 10:39:03来源:L先生说热度:评论

有些年纪轻轻就已经是公司高管,有些一手缔造了好几个爆款案例,有些是连续创业者、一个个项目顺利落地、功成身退,有些财务自由后又去做天使投资,眼光奇准,扶持了好几个产品……

讲今天的主题之前,我想先跟大家分享,我最近的一个研究成果。

在我的职业生涯里,我见过许多优秀的职场人。有些年纪轻轻就已经是公司高管,有些一手缔造了好几个爆款案例,有些是连续创业者、一个个项目顺利落地、功成身退,有些财务自由后又去做天使投资,眼光奇准,扶持了好几个产品……

见多了之后,不由得会问自己:这些优秀的职场人,取得这些成就的原因是什么?他们身上是否有一些共性,使得他们跟常人迥然不同?

于是,我接触了二十多家公司,拜访了四十余位优秀的管理层、创业者,跟他们深入聊天,聊他们的故事、经历、决策、心路历程。

断断续续,整理完近百份材料,慢慢的终于梳理出一些头绪。

我发现,这些优秀的职场人,大抵都符合下面这 8 条规则。

我把它们称为「优秀八律」。

具体是哪 8 条规则呢?

1. 严于自律

2. 掌控时间

3. 理性思考

4. 绝不拖延

5. 极致热爱

6. 以人为本

7. 当机立断

8. 追求高效

这 8 条规则,不但是职场人的秘密心法,甚至,也是一家企业能够成功的秘诀。

但我不建议大家真的这样做。

为什么?

因为这 8 条规则,是我在写文章之前,花了半分钟现编的。

 

当然,这只是一个玩笑,不要介意。

但实际上,还真有人这样干了。

1982 年,麦肯锡雇员汤姆 · 彼得斯写了一本书,叫做《追求卓越》。书中通过对 43 家优秀企业案例的分析,提出了 8 条「企业管理的基本原理」。

得益于当时美国经济的颓势,这本书一出版就声名大噪,风靡全球,畅销数百万册。

我们不妨来看看,作者提出了哪 8 条基本原理:

1. 崇尚行动

2. 贴近顾客

3. 自主创新

4. 以人助产

5. 价值驱动

6. 不离本行

7. 精兵简政

8. 宽严并济

这就是他提出来的,成功企业的制胜心法。凭借这本书,汤姆 · 彼得斯本人从一个麦肯锡员工,扶摇直上,被誉为「管理大师」「商业教父」,获得了无数的赞誉。

那么,这 8 条制胜心法,是如何提出来的呢?

20 年后,汤姆 · 彼得斯在一场采访中,阐述了这 8 条原则诞生的过程:

……我们被要求给麦肯锡和百事的高层做一场汇报,于是我们把收集到的资料做成了 700 页 PPT。但我们都知道,不能把这种东西给客户看。随着汇报的时间越来越近,在一个 6 点钟的清晨,我坐在书桌前,从美国银行大楼 48 层的窗口望出去,俯瞰旧金山湾,然后闭上眼睛,俯身,在拍纸簿上奋笔疾书,刷刷写下 8 条原则。从那一刻起,这 8 条原则就没改变过。

那你很棒喔。

我也好想在写书的时候,可以这样随手刷刷写下 8 条原则,然后交差。

仔细看这 8 条原则,你会发现它们很正确,无法辩驳 —— 当然了,因为它们本来就是正确的。

但这 43 家公司具备这 8 条特征,是否说明它们成功的原因就是这 8 条特征?如果换另一家公司,从零开始,严格按这 8 条特征做,是不是也能成功?

没人能够保证。连汤姆 · 彼得斯本人,也只能说:「我永远不会说,遵循这 8 条原则,你肯定会赢;但是,我敢说,忽视这 8 条原则,你肯定会失败。」

这不是废话嘛。

我也能刷刷写下三条黄金铁律:长期营收,占领市场,目标一致。按这 3 条铁律去做,你不一定赢;但完全不按它们做,你肯定输。

这就是所谓「正确的废话」。

(当然,这本书还是值得一读的,当成案例集也很不错,毕竟内容总体上翔实有效)

这就是今天要聊的主题:不要相信所有「成功的故事」,因为成功的人,都特别会讲故事。


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