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钱重要还是人重要 如何面试你的未来上司?

2016-06-16 10:17:56来源:世界经理人 热度:评论

工作3、5年后跳槽,有人关注的待遇和福利社保,有人关心办公环境和企业文化氛围,有人想了解上升空间和发展平台。有没有想过要了解你的老板是什么样的人?

工作3、5年后跳槽,有人关注的待遇和福利社保,有人关心办公环境和企业文化氛围,有人想了解上升空间和发展平台。有没有想过要了解你的老板是什么样的人?

工作3、5年准备跳槽时,每个人关注的关键因素是不同的,有的人关注的是工资待遇和福利社保,办公环境和企业文化氛围,上升空间和发展平台,工作内容和人际关系,其实,找工作并非名企、钱多就适合自己,钱固然重要,更重要的一点是你要关注你的老板是个什么样的人,他有可能影响你的一生。《世界经理人》有一项离职原因调查就清晰表明,大多数人是因为跟上司合不来而离职的。“跟对人,走对路”,如果不能选择一个好的老板,职业生涯即使能有所发展,也一定会有所局限。

上司的领导力风格

好的上司具有把控事情进程的信心和统揽全局的能力,在遇到危机或者困难的时候,他主动承担责任,指引大家度过难关。不同的领导力风格都有其优点和缺点,你上司的领导力风格会影响到你个人的职业发展。所以你得先了解以下三种主要的领导力风格。

控制型

这样的上司拥有娴熟的领导技巧,因为他们有过多次带领团队成员达到个人或组织目标的成功经验。无论有没有全面考虑好行动的后果都会快速做出决定。他们精力充沛,常常乐于尝试新创意。

这样的上司最不喜欢团队成员行事拖沓,瞻前顾后,钻牛角尖,坐失良机。

规范型

规范专家能够为领导团队锦上添花,因为他们追求精确,注重细节,处事冷静,胸有成竹。他们认为遇事用不着手忙脚乱,喜欢为团队制定一套工作规范,把事情仔细地做好。在没有考虑好所有细节之前,宁愿推迟计划的实施。

这样的上司最不喜欢下属粗枝大叶,漏洞百出,在他的手下做事更不能胡编乱造,夸大其辞,敷衍了事。

面试中如何问?

好上司堪比好教练,能合理利用团队成员的各项技能,就如同比赛时对队员的部署,使他们都能够充分发挥和展示自己的才华。通过提高员工价值,大大提升整个组织的价值。

大多数人面试前只想着如何展现最好的自己,然而,抓住与未来上司或老板面谈的机会,观察他的说话和领导风格,看看跟自己是否对路。

一见面就对你热情洋溢,不了解你的能力特点就拍板定案的上司,录取你容易,让你走也容易。对细枝末节都很在意的上司,在做事业的格局上也会有所局限,但小心无大错。有个人魅力的上司,他们身边的人也都是精兵强将,事业也会蒸蒸日上。

一般面试到最后,双方都比较满意时,面试者肯定会问,你还有什么问题想问吗?把握好这个机会问对问题,能帮助你选对上司,选对事业发展平台。以下两个问题可以试一试:

第一个问题:比如有两种老板,一种是充分授权,一种是细致指导,请问您属于哪个类型?

第二个问题:你们公司(团队)目前面临的最大挑战是什么?

当然,通过一场面试,看清楚你的未来上司,是不太可能的,但至少可以在多项选择时多一个参照。


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