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为啥身边总有“创业者”这种不正常人类?

2017-03-08 10:53:32来源:B座12楼热度:评论

在创业者的词典里,常常有一个词叫「时不我待」。用经济学的话说,他们总是把「时间」做为一个极其重要的决策函数。如果把时间放到整个人类进化史,冒险反而是更合理的「进化策略」。

创业像一场人生的「出走」,要面临一切的不确定性,甚至承受「生存危机」。

在创业者的词典里,常常有一个词叫「时不我待」。用经济学的话说,他们总是把「时间」做为一个极其重要的决策函数。如果把时间放到整个人类进化史,冒险反而是更合理的「进化策略」。

在不确定的事件中,创业者做出的决策与正常人类有什么不同呢?为什么创业者总是过于自信?创业者身上有哪些共同的特性,让他们成为“风险偏好者”?

小到家门口开水果店的选择,大到商业大佬的重要决断,这类人似乎天生偏爱「不确定」,而这种看似盲目乐观的判断里,其实里面可以看到「前景理论」的影子。

不管怎样,请善待身边的创业者,毕竟他已经「脑子瓦特了」。

小区南门上周开了一家水果店。一般小区的新店,我都会去混个脸熟,成为第一批老客户,以后能优惠点。

结账时,我问老板:“知道这儿之前开的什么店吗?”

他说:“知道,做营养早餐的,那玩意儿,做不长,太虚。”

好吧,我才不会告诉你,那家做营养早餐的老板开始也是卖水果的,发现卖不动才转行的。

我也不会告诉你,你隔壁的店、隔壁的隔壁的店、隔壁的隔壁的隔壁的店都卖过水果,没一家能卖起来。这小区就是跟水果店有仇,我住了十几年,先后倒了十几家水果店。

我也不会告诉你,小区北门对面的拐角,那家水果店,规模比你大,东西比你新鲜、价格比你便宜。

我已经看见,一出悲剧正上演……

据老板说,他以前开过水果店,生意很好,觉得自己经营有方,可你知道吗?线下实体店成功的因素,70%是选址,30%靠经营。你以前的成功不过是撞大运而已。

回家后,我就把这个“笑话”讲给俺媳妇听。没想到,她一脸不屑:“去年就听你说看好水果实体店的生意,我怎么光听你说,没见你有什么行动啊?

“你笑话人家?人家好歹也开了两家店了。

“而且,你怎么知道人家没有打听过,不了解行情呢?说不定人家就是这么自信呢?”

列位看官,别怪我画风陡转,非如此不能让大家体会我当时被暴击一万点的心情。

有道理啊,为什么这种“脑子瓦特了”的人也能开两家店呢?而我这么聪明绝顶指点江山的人还在这里辛辛苦苦地码字儿呢?

今天我们要来聊一聊创业的话题。

先上个数据吧,Funders and Founders发布的调查显示,创业者第一次创业成功率只有12%,就是说,赔了时间赔了金钱,还不如回家卖红薯。

有人说,赔钱不要紧,至少还收获了经验、人脉。好吧,第二次创业成功率为20%,高了那么一点点。

两次创业,宝贵的五六年就过去了,没结婚的拿什么娶老婆?结婚的拿什么养孩子?

再看看这里对创业成功的定义,不是说要成为马云马化腾,仅仅是指企业能活下来,说不定赚得还没以前当部门经理时多。这不就是那句老话吗——操卖白粉的心,赚卖白菜的钱。

所以《2015中国创业心态调研报告》显示,创业者的比例仅为13%,说明这个社会,还是头脑清醒的正常人多。

用行为经济学的经典理论来说,大部分人都是“风险厌恶者”。

什么叫“风险厌恶者”呢?比如说,给你两个选择,A:直接拿10万块钱走人;B:赌大小,50%的概率赚20万,50%的概率一分钱没有。虽然名义效用一样,但大部分人都会选择A,直接拿钱——面对的钱越多,越是不愿冒险。

换句话说,创业就是典型的“非理性行为”,不愿直接拿10万块,却愿意用12%的概率拿20万,创业者都是属于那一部分“风险偏好者”的不正常人类。

如果你的朋友是创业者,请别刺激他们,毕竟他们已经“脑子瓦特了”。

如果你的妻子或丈夫是创业者,请善待他们,你有你的同学、你的朋友、你的工作,而他们,只有创业。

问题是,为什么有人喜欢过这种不正常的生活呢?

吴晓波讲过他第一次见马云的情景。

那是2000年,阿里巴巴刚刚成立一年,让马云名满江湖的“《福布斯》封面报道”还要再等上几个月。吴晓波搞清楚阿里巴巴是干什么的之后,问了马云一个问题:“那么你是靠什么赚钱的?”

马云想了两秒钟说:“哎呀,这件事情很复杂,不说了,我们打牌我们打牌。”

吴晓波说,其实当时马云自己也不知道该怎么赚钱。他后来一直觉得马云是一个很不靠谱的人。

也难怪,2000年的马云,其实跟骗子只有一步之遥。

今天回头来看,马云的成功有相当多的偶然因素。

我们知道,中国有两个“企业年”,一个是1984年,联想、海尔、万科、四通、健力宝、南德、科龙都诞生在这一年,这是因为邓小平的第一次南巡讲话,把积蓄了很多年的“创业力量”一次性释放出来。

另一个就是1999年,BAT三家全部诞生在这一年。

这是因为纳斯达克2000年3月份之后一路狂跌了77%,导致互联网风投几乎消失。所以,诞生在1999年以后两三年寒冬期的互联网企业,几乎拿不到投资;而诞生的过早的互联网企业,资金又刚好用完了。

只有1999年诞生并及时拿到风投又没有来得及花的企业,才有可能节衣缩食生存下来。阿里就是其中一个幸运儿。

马云的幸运还不止于此。吴晓波曾总结了马云犯下的十大错误,包括:好大喜功、盲目扩张、急功近利、并购频频失误、用人战略游疑、陷入诚信危机……,好吧,把几乎所有创业者该犯的错都犯了,还能做到今天的规模,只能用一句话形容:“天降大任于斯人也”。

是的,如果他不是这样一个不正常人类的话,那么他根本连犯错的机会都不会有。

不得不承认,阿里巴巴创造的几个业务都是人类商业史上最成功的商业模式之一,“不正常人类”才是这个世界进步的动力。

回头看看,吴晓波说的这些所谓的错误,真的是错误吗?


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